为推动增效强本，进一步提升组织能力，5月4-5日，Saba沙巴电竞科技在丽江、北京会场同步启动了2025年第二期治理赋能训练营，来自各事业部、项主张近百名中高层治理者及骨干齐聚一堂，共同开启为期两天的增效强本深度共创研习 。
本次训练营内容丰硕，涵盖业务增效运营关环、组织能力建设、绩效激励机造等多个 ？，通过照拂授课、分组共创、行动打算、领导评审等大局，为学员提供了系统全面的进建履历，直击提升企业效力的关键战争 。
5月4日上午，Saba沙巴电竞科技董事长、Saba沙巴电竞大学堂长陈建湘博士率先登台授课，深刻分解了增效工作的布景与问题，明确了通用要求，并论述了领导步骤与准则 。陈博士的分享为学员发展有关工作提供了清澈的方向，也为后续课程的顺利推动奠定了坚实基础 。
在课程设计上，训练营通过特邀照拂授课与问题钻研相结合的方式，为学员提供了系统的增效强本步骤论 。
产研销增效照拂张永杰教员通过内部案例分析，具体介绍了关键战争造订、过程监控机造、增效关环及组织能力等，让学员们对增效强本的实战步骤有了更深刻的理解 。同时，通过问题钻研互动，引发了员工积极性与创造力 。
增效战术照拂洪千武教员以 “组织能力建设” 为主题，深刻解说了企业 “增效战术” 7 力模型 。他强调干部在增效战术中的关键作用，提出干部是增效战术的第一责任人，应通过科学的干部治理推动组织效力提升，为企业组织能力建设提供了明确的思路 。
集团副总裁廖润之教员对文件治理系统以及Saba沙巴电竞智库进行了具体宣导，推动集团内部知识的有效共享和传承，助力增效工作的发展 。
在训练营中，学员们不仅进建了丰硕的理论知识，还萦绕专项课题发展分组钻研，共同探求解决规划 。经过两天的进建，各事业部和项目输出了具体的增效强本关键战争行动规划 。在项目路演环节，各增效强本专项掌管人展示汇报规划，高层、表部照拂及业务关联单元进行点评，为规划的进一步优化提供了专业领导 。
这次培训不仅为学员提供了系统的增效强本步骤论，还通过实战演练和规划评审，进一步推动了集团增效强本工作的落实 。训后，学员将把所学的理论与规划带回工作岗位，助力Saba沙巴电竞科技实现持续高质量发展 。
